Sağlık işletmelerinin tepe yöneticileri (CEO, Başhekim, Genel Müdür), genellikle tıbbi kökenli olmaları veya yoğun operasyonel baskı nedeniyle “stratejik körlük” riskiyle karşı karşıyadır. SEY Akademi CEO Mentorluğu klasik bir koçluk seansı değildir; kurumun finansal tablolarının, organizasyon şemasının ve pazar konumunun masaya yatırıldığı bir “Yönetim Simülasyonu”dur. Tıbbi kaliteden ödün vermeden finansal sürdürülebilirliğin (EBITDA hedefleri, nakit akışı) nasıl sağlanacağı, kriz anlarında nasıl soğukkanlı ve hukuki zeminde kararlar alınacağı üzerine odaklanırız.
McKinsey araştırmalarına göre hastane yönetim kalitesi ile klinik çıktılar arasında doğrudan bir korelasyon vardır. Bu mentorlukta CEO’ya sadece “ne yapması gerektiğini” söylemeyiz; kendi kurumunun verilerini (hasta doluluk oranları, personel devir hızı, maliyet kalemleri) nasıl okuyacağını ve bu verilerden nasıl “stratejik büyüme kararları” üreteceğini öğretiriz. Amacımız, kurumu kişilere bağımlı olmaktan çıkarıp sistemle yönetilen bir yapıya kavuşturmaktır.
Somut Kazanımlar
Stratejik Çeviklik
Günlük mikro yönetimden sıyrılarak kurumu geleceğe taşıyacak makro kararları alma yetisi.
Finansal Okuryazarlık
Bilanço, gelir tablosu ve nakit akışını bir finansçı kadar iyi okuyarak kârlılığı artıran müdahalelerde bulunma gücü.
Kriz Bağışıklığı
Beklenmedik durumlarda paniklemeyen, B planı hazır olan liderlik duruşu.
Kurumsal Hafıza
Yöneticinin vizyonunun kişilerden bağımsız işleyen prosedürlere ve kültüre dönüştürülmesi.
Biz kitaplardan öğrenilen liderliği değil; hastane koridorlarında, yönetim kurullarında ve kriz masalarında pişmiş, test edilmiş “sahici” liderliği aktarıyoruz.
Aklınızdaki Sorular
Mentorluk süreci nasıl işliyor?
CEO Yönetim ve Liderlik Mentorluğu birebir ilerleyen bir programdır. İlk görüşmede hedeflerinizi ve mevcut durumunuzu birlikte netleştirir, ardından size özel bir yol haritası ile düzenli görüşmelere geçeriz.
Görüşmeler yüz yüze mi, online mı yapılıyor?
Her iki şekilde de mümkün. Görüşmeleri İstanbul’daki ofisimizde ya da online olarak, takviminize en uygun düzende planlıyoruz.
Görüşmelerde paylaştığım bilgiler gizli kalıyor mu?
Evet. Mentorluk sürecinde paylaşılan tüm bilgiler gizlilik esasıyla ele alınır ve yalnızca sizin gelişiminiz için kullanılır.
Kayıt olduktan sonra süreç nasıl ilerliyor?
Ödemeniz tamamlandığında kaydınız oluşur ve sipariş onayınız e-posta adresinize gönderilir. Ardından ekibimiz sizinle iletişime geçerek tarih, saat ve katılım detaylarını paylaşır.
Kurumumuza özel bir program planlayabilir miyiz?
Elbette. İçeriği kurumunuzun ihtiyaçlarına, katılımcı profiline ve takviminize göre uyarlıyoruz. Toplu katılım ve kuruma özel planlama için Kurumsal Teklif Al sayfasından bize ulaşabilirsiniz.
Ödeme ve fatura nasıl yapılıyor?
Ödemenizi kredi kartı ya da banka kartıyla, Garanti BBVA Sanal POS altyapısı üzerinden 3D Secure güvencesiyle yapabilirsiniz. Sipariş sırasında girdiğiniz bireysel veya kurumsal bilgilere göre faturanız düzenlenir.
Sorunuzun cevabını bulamadınız mı? Bize yazın, en kısa sürede dönüş yapalım.
Bu eğitime hemen kaydolun
1.000 ₺Sepete Ekle
Güvenli ödeme: Garanti BBVA Sanal POS ile kredi ve banka kartı
Kategorinin Diğer Eğitimleri
Bu Eğitim Kimlere Uygun?
- Hastane ve sağlık grubu CEO'ları, genel müdürler
- Başhekimler ve yönetim kurulu üyeleri
- Tıbbi kökenden üst yönetime geçen hekim yöneticiler
- Finansal sürdürülebilirlik ve büyüme hedefleyen kurum sahipleri
- Kriz dönemlerinde karar alma gücünü artırmak isteyen liderler
Kurumunuza özel içerik ve takvimle planlayalım.